Skip to main content

Organisationsutveckling

  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /home/leiphse/public_html/sourcing.se/modules/views/views.module on line 906.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter::options_validate() should be compatible with views_handler::options_validate($form, &$form_state) in /home/leiphse/public_html/sourcing.se/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter::options_submit() should be compatible with views_handler::options_submit($form, &$form_state) in /home/leiphse/public_html/sourcing.se/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter_term_node_tid::value_validate() should be compatible with views_handler_filter::value_validate($form, &$form_state) in /home/leiphse/public_html/sourcing.se/modules/views/modules/taxonomy/views_handler_filter_term_node_tid.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter_term_node_tid_depth::operator_options() should be compatible with views_handler_filter_in_operator::operator_options($which = 'title') in /home/leiphse/public_html/sourcing.se/modules/views/modules/taxonomy/views_handler_filter_term_node_tid_depth.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_style_default::options() should be compatible with views_object::options() in /home/leiphse/public_html/sourcing.se/modules/views/plugins/views_plugin_style_default.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_row::options_validate() should be compatible with views_plugin::options_validate(&$form, &$form_state) in /home/leiphse/public_html/sourcing.se/modules/views/plugins/views_plugin_row.inc on line 0.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_row::options_submit() should be compatible with views_plugin::options_submit(&$form, &$form_state) in /home/leiphse/public_html/sourcing.se/modules/views/plugins/views_plugin_row.inc on line 0.

Ett uppdrag innehöll uppgiften att i samband med ett samgående, smälta samman tre olika företags arbetssätt och kulturer.

Företagen hade var för sig en tekniskt stark position på marknaden, med medföljande hög svansföring hos respektive organisation. Däremot hade det kommersiella resultatet varit svagt under flera år. Genom samgåendet så kunde flera betydande synergifördelar uppnås.

Arbetssätt och organisation var på plats efter ca 4 månader, och full efterlevnad och acceptans – även hos fd. mellanchefer – var på plats efter ett halvår. Den gemensamma produktiviteten höjdes med 30% under första året, och fortsatte att stiga de kommande åren.